乐善智能的掌舵人郭锡南董事长更是亲自带领大交流团到公司进行参观分享。
交流团到达乐善智能▲
01 参观乐善智能
交流活动伊始，郭董带领共40多位企业优秀代表交流团参观我司精益生产管理的结晶——生产车间，每到一处，大家都在仔细聆听郭董的讲解，并随时记录、拍摄重点。
交流活动伊始，郭董带领共40多位企业优秀代表交流团参观我司精益生产管理的结晶——生产车间，每到一处，大家都在仔细聆听郭董的讲解，并随时记录、拍摄重点。
代表团在郭董带领下参观生产车间▲
02 参观生产控制中心
生产控制中心可以通过数据化信息看到生产方面的信息，主要是生产运营的计划和指标以及质量控制体系的内容。
生产控制中心可以通过数据化信息看到生产方面的信息，主要是生产运营的计划和指标以及质量控制体系的内容。
代表团参观生产控制中心现场▲
03 工时管理制度分享
工时管理制度是我司生产管理重要改革之一，实行制度以来大大提高了员工的工作效率和热情。作为本次企业分享交流会主人翁，郭董与交流团的各位企业家交流分享工时管理制度。
04 成本控制管理分享
带着参观我司后的初步印象，对我司成本控制管理的好奇。郭董开启了《2022 当下我们怎样活下去》的分享。从精益生产、增加配套产业、利用软件信息化代替垂直管理再到技术精益。由浅入深为大家展现了成本控制管理的精髓。
成本控制管理分享现场▲
05 互动交流
郭董为了让企业代表了解得更深刻，在互动环节中，积极解答企业代表的疑问，共同探讨成本控制管理的可行方法，旨在共同进步。
交流促发展，沟通共进步。 相信在本次分享交流后，各企业代表也能在其中领悟到一些方法。2022年，让我们不服输，定会看到彩虹！
